Foto: LETA
20 tirgus ekonomikas gados Latvijā šķietami inertā biznesa dzīve kūsāt kūsāja – no jauna radās, aizvērās, mainīja nosaukumus vai īpašniekus vai ducis pircējiem uz brīdi atmiņā palikušu veikalu, kafejnīcu, restorānu un tamlīdzīgu iestādījumu zīmolu. "Delfi" apkopoja ekonomikas krīzi vai citus satricinājumus nepārdzīvojušos. Vai nu to nav, vai tie nu dzīvo zem citām izkārtnēm.

Aicinām lasītājus atsauksmēs pie šī raksta papildināt sarakstu ar citiem mazumtirdzniecības zīmoliem, kuri diemžēl (vai par laimi) vairs nav Latvijā pamanāmi.

‘Nelss’: celtniecības buma upuris

Kādreiz populārās būvmateriālu veikalu ķēdes „Nelss” īpašumus pašlaik izpārdod izsolēs. 2009.gadā tika pasludināta „Nelss” maksātnespēja. Pirmo veikalu „Nelss” atvēra 1993.gadā.

2003.-2004.gados „Nelss" veikalu tīkls bija viens no līderiem būvmateriālu tirdzniecības jomā. Toreiz likās, ka veiksmei nekas nedraud. Problēmas sākās 2008.gadā, kad viens pēc otra tika slēgti veikali Jelgavā, Rīgā, vēlāk Liepājā un Daugavpilī.

2008.gadā uzņēmuma konsolidētais apgrozījums bija 55 miljoni latu, kas jau bija par 43% mazāk nekā gadu iepriekš. Koncerna zaudējumi šajā gadā bija 14,4 miljoni latu.

Kopš 2009.gadā tika atzīta „Nelss" maksātnespēja, joprojām turpinās īpašumu izpārdošana, lai varētu norēķināties ar kreditoriem. Būvniecības apjomu samazināšanās pēckrīzes periodā „Nelss" ķēdei izrādījās nepārgraužams rieksts.

‘Topo Centrs’: lietuviešu evakuācija

Sadzīves tehnikas un elektropreču tirdzniecības veikalu ķēde „Topo Centras” Lietuvā darbojas kopš 1995.gada. Pašlaik Lietuvā šajā ķēdē ietilpst vairāk nekā 30 veikalu. 2002.gadā leiši savu veiksmes stāstu nolēma importēt Latvijā, bet pēc pieciem gadiem ātri vien biznesu evakuēja.

No 2002. Līdz 2008.gadam „Topo Centra" bizness Latvijā attīstījās īpaši ņipri. Tika atklāti 18 veikali, kuru kopējais apgrozījums tā augstākajā punktā 2007.gadā pārsniedza 10 miljonus latu.

Tomēr 2008.gadā sākās kritums, veikali sāka nozust tobrīd vēl neierastā veidā. Preci no veikaliem vienkārši iznesa, veikalus slēdza, un telpu iznomātājiem atlika vien nobrīnīties, tiem pat neatstāja atslēgas. Nācās telpas uzlauzt. Problēmas radīja arī nomas maksu parādu piedzīšana. Savukārt klienti, kuri bija iepirkušies „Topo Centra" veikalos, palika bez garantijas apkalpošanas.

‘Intehnika’: labāk līzings nekā tirgoties

Pēdējo veikalu agrāk populārais tehnikas tirgotājs „Intehnika” slēdza 2009.gada pavasarī. Vēlāk viena no nozares vecākajām kompānijām tika atzīta par maksātnespējīgu.

„Intehnika" darbojās kopš deviņdesmito gadu sākuma. 1995.gadā, lai apkalpotu „Intehnikas" klientus, tika izveidota līzinga kompānija „Inserviss Group" - līdz tam brīdim preces līzingā Latvijā neviens nepārdeva.  2003.gadā „Inserviss Group" „Intehnikas" veikalā sveica savu trīssimttūkstošo klientu.

„Intehnika" gadiem ejot savas pozīcijas tehnikas pārdošanas tirgū zaudēja un zīmols izgaisa, turpretī „Inserviss Group" 2006.gadā tika pārdota francūžu bankai „Societe Generale".

‘Planeta EL’: kazahu eksperiments

2003.gada decembrī tika atvērts pirmais sadzīves tehnikas un elektronikas preču veikals „Planeta EL’. Īpašs šis veikalu tīkls bija tāpēc, ka tas piederēja ar Kazahstānas kapitālu saistītam uzņēmumam „Baltijas-Āzijas finansu korporācija "BAFС".

Tomēr pat treknajos gados kazahu uzņēmums tā arī nespēja gūt peļņu. Piemēram, 2007.gadā „Planeta EL" apgrozījums bija 2,3 miljoni latu, bet zaudējumi - 872 tūkstoši latu. Tāpēc nav brīnums, ka 2008.gadā abi „Planeta EL" veikali tika slēgti, kādu laiku vēl turpinājās tirgošanās interneta vidē, bet tagad arī tas vairs nenotiek.

'Selver': neveiksmīgā igauņu ekspansija

Slavenajam Igaunijas uzņēmumam "Tallinna Kaubamaja" (Tallinas universālveikals) pieder 35 "Selver" veikali šajā valstī. Tur viņiem veicas labi, tāpēc 2008.gada nogalē – teju, teju pirms sākās krīze – uzņēmums nolēma izmēģināt laimi arī Latvijā. Jau pēc gada "Selver" apturēja savu darbību. Tika paspēts atklāt un slēgt sešus veikalu un zaudējumos norakstīt 20 miljonus eiro.

Jau sākotnēji vairāki eksperti ļoti skeptiski skatījās uz igauņu iespējām iekarot Latvijas mazumtirdzniecības lauciņu. Visticamāk investīciju lēmums tika pieņemts treknajos gados, taču nācās darboties tieši tad, kad pienāca krīze, un reālistiski domājošie igauņi nevilka gumiju. 2009.gada rudenī visu veikalu darbība tika apturēta.

"Selver" vadība publiskajā paziņojumā presei sūrojās, ka būtu vajadzējis veikalu tīklu Latvijā atklāt divus gadus agrāk un tad arī krīze tiktu izturēta. Latvijas tautsaimniecības krīze šajā paziņojumā tika dēvēta par 'fource majore, pret kuru esam bezspēcīgi", tā vietā, lai atzītu, ka pieņemts neattapīgs biznesa lēmums.

Nesen "Selver" izteikuši mājienus par atgriešanos Latvijā, tikai tagad veikali tikšot atvērti Rīgā - iepriekšējā stratēģija veikalus atvērt Ogrē, Rēzeknē, Kuldīgā, Daugavpilī, Salaspilī un Aizkrauklē esot bijusi kļūda.

‘BMS Megapolis’: lietuvieši trīs gadus

Vēl kāds lietuviešu elektronikas un datortehnikas tirgotājs uz neilgu laiku figurēja Latvijas mazumtirdzniecībā. 2006.gadā „BMS Megapolis” atvēra pirmo veikalu tirdzniecības centrā „Galerija Azur”, pēc gada tam pievienojās veikals tirdzniecības centrā „Olympia”.

2009.gada vasarā leiši oficiāli paziņoja, ka pārtrauc biznesu Latvijā. Lietuvā gan turpina darboties trīs šīs ķēdes veikali - viens Kauņā, divi Viļņā.

‘Nelda’ un ‘Debesmanna’: zem jauna nosaukuma

Maikls Avrutins tirdzniecības kompāniju „Nelda” dibināja jau tālajā 1991.gadā. Sākumā bija divi mazi veikaliņi puspagrabos Rīgas centrā. 2006.gadā „Neldas” holdingā bija 17 veikali, 11 kafejnīcas un četri kulinārijas un konditorijas cehi.

2006.gadā „Nelda" nodarbināja ap 2000 cilvēki. 2004.gadā tika atvērts tirdzniecības centrs „Debesmanna", kura koncepts bija pircējam radīt trīsdesmito gadu Latvijas sajūtu. 2008.gadā koncerna apgrozījums bija 54 miljoni latu.

Taču 2009.gadā apstiprinājās baumas, kas kuluāros cirkulēja jau kopš 2004.gada. „Neldas" ķēde tika pārdota kompānijai „Palink" jeb tiem, kas Latvijā pārvalda leišu mazumtirdzniecības ķēdes „Iki" un „Cento".  „Debesmannas" vietā nu ir vienkārši supermārkets „Iki", arī citi „Neldas" veikali strādā zem „Cento" vai „Iki" izkārtnēm.

‘Interpegro’: viņus apēda ‘Rimi’

Lai gan tam šodien grūti noticēt, bija laiki, kad „Rimi” nebija tirgus līderis – tādu zīmolu pat Latvijā nepazina. 1999.gadā mazumtirdzniecības līderis Latvijā bija „Interpegro” ar 15 veikaliem Rīgā. Taču jau tobrīd šim uzņēmumam neklājās viegli.

Pirmo veikalu „Interpegro" atklāja 1993.gadā zem zīmola „Maksimarket". Pirmo reizi Latvijā pircējus izbrīnīja sistēma, kad preces svītrukodu automātiski skenēja kasieres, tāpat bija nopērkams „Ingman" saldējums, viskijs „Johny Walker" un tamlīdzīgi brīnumi.

Jau pēc diviem gadiem - 1995.gadā - tika nošauts „Interpegro" īpašnieks Moisejs Gurevičs, bet pēc divām nedēļām bankrotēja „Banka Baltija", kā rezultātā „Interpegro" zaudēja tiem laikiem milzīgu summu - 440 tūkstošus latu. Situāciju gan izdevās stabilizēt, taču, kad pēc dažiem gadiem tirgū parādījās „Rimi" un interesējās par „Interpegro" pārņemšanu, tābrīža īpašnieki nevilcinājās...

Seko "Delfi" arī Instagram vai YouTube profilā – pievienojies, lai uzzinātu svarīgāko un interesantāko pirmais!