Foto: PantherMedia/Scanpix
Jau trešo gadu pēc kārtas ir izveidots Latvijas Krīžu top 10, kura mērķis ir konstatēt un izvērtēt aizvadītā gada nozīmīgākās krīzes situācijas organizāciju pārvaldē.

Šogad ekspertu grupa* apkopoja un izanalizēja 17 publiski izskanējušus aizvadītā gada notikumus, kuriem bija vērojamas krīzes pazīmes, un kas nebija tiešā veidā saistīti ar Covid-19 pandēmiju. No tiem tika atlasīti 10 notikumi, kuri tika piedāvāti izvērtēšanai plašākam ekspertu lokam ar pieredzi valsts un privātā sektora organizāciju pārvaldē.

Respondentiem lūdzām novērtēt katra notikuma sabiedrisko nozīmīgumu skalā no 1 līdz 10. Kopumā tika saņemtas 77 atbildes.

Vieta/notikums/iegūtais vērtējums:

  1. Enerģētikas krīze: elektrības un gāzes cenu kāpums. 8,92
  2. Būvnieku kartelis: Konkurences padome piemēro soda naudas 10 būvniecības uzņēmumiem par aizliegtu vienošanos. 7,13
  3. Pārmetumi Iekšlietu ministrijai par kavēšanos saistībā ar pagaidu žoga ierīkošanu uz Latvijas-Baltkrievijas robežas. 7,12
  4. Pārmetumi Rīgas pilsētas Būvvaldei un VUGD par neefektīvu uzraudzību pēc ugunsgrēka Merķeļa ielas hostelī, kurā iet bojā 9 cilvēki. 6,96
  5. Iespējamie bērnu tiesību pārkāpumi sociālās korekcijas izglītības iestādē "Naukšēni". 6,27
  6. Pieaug krāpniecības mēģinājumi ar privātpersonu bankas kontiem. 6,16
  7. Pārmetumi Rīgas domei par nepārdomātu un nelietderīgu ielu stabiņu uzstādīšanu pilsētā. 6,06
  8. Pārmetumi Latvijas sabiedriskajiem medijiem par vienpusēju krīzes atspoguļojumu uz robežas ar Baltkrieviju. 5,71
  9. TV3 ziņo, ka mirušajam Arnim Cimdaram ir bijis viltots vakcinācijas sertifikāts, ko noliedz piederīgie un neapstiprina Valsts policija. 5,44
  10. Ažiotāža ap video, kurā redzams kā māmiņa ar bērnu sabīstas no šāvienu trokšņa NBS rīkoto militāro mācību laikā Rīgas ielās. 4,31

Šis jau ir trešais gads, kad veidojam šādu apskatu, un tas atkārtoti apliecina, ka krīzes situācijas var skart jebkuru organizāciju vai nozari.

Tās nav iespējams paredzēt, un efektīvākais veids kā aizsargāties no krīzēm ir gatavoties tām. Vislabāk to apliecina topā neiekļuvušās organizācijas un notikumi. Piemēram, Latvijas lielākie zāļu ražotāji "Grindeks" un "Olainfarm" aizvadītajā gadā katrs piedzīvoja nepatīkamus starpgadījumus, taču ar savu reakciju tie nodemonstrēja, ka gatavība krīzes situācijām ir labi pārvaldītu organizāciju iezīme. Tāpat arī starp topā iekļuvušajiem notikumiem ir pozitīvi piemēri. Ekspertu grupas ieskatā par tādu var uzskatīt Nacionālo bruņoto spēku spēju izrādīt cilvēcību, risinot starpgadījumu ar pārbiedēto māmiņu un mazuli militāro mācību laikā.

*Topa izveidē piedalījās:

Ojārs Stūre, krīžu vadības treneris un konsultants

Daunis Auers, PhD (London), LU asociētais profesors

Anita Gaile, PhD, pārmaiņu arhitekte, vadības konsultante

Filips Rajevskis, Mediju Tilts Public Affairs direktors

Lita Grafa, KPMG mārketinga un komunikācijas vadītāja

Daiga Ērgle, PhD, RBS pasniedzēja, stratēģiskās personālvadības eksperte

Māris Mančinskis, finansists un investors

Seko "Delfi" arī Instagram vai YouTube profilā – pievienojies, lai uzzinātu svarīgāko un interesantāko pirmais!