Pēdējā laikā daudz tiek diskutēts par labbūtību darba vidē un izdegšanas risku mazināšanu darbiniekiem, taču maz uzmanības tiek veltīts organizāciju vadītājiem, lai gan tieši vadītājiem, kuri ikdienā izjūt paaugstinātu stresu un lielu atbildības slogu, ir daudz augstāks izdegšanas risks. Ja vadītāja uzdevums ir motivēt, iedvesmot komandu un sniegt atbalstu mērķu sasniegšanā, tad kur šo atbalstu var gūt pats vadītājs? Vai augstākā līmeņa vadītājiem pašiem jāspēj motivēt sevi un nepieciešamības gadījumā arī pamanīt izdegšanas simptomus?
Profesionāls atbalsts no malas
Ja, izjūtot paaugstinātu stresu vai saskaroties ar izdegšanas simptomiem, darbinieks var vērsties pēc atbalsta pie vadītāja, kur šādā situācijā vērsties pašam vadītājam? Lai atrastu piemērotāko risinājumu, svarīgi definēt, kas ir lielākie riska faktori, ar kuriem saskaras vadītājs. Organizācijas vadītājs ir atbildīgs ne tikai par komandas labbūtību, bet arī par izvirzīto mērķu sasniegšanu. No vienas puses, ir akcionāri, kuri sagaida rezultātus, no otras puses – komanda, kam nepieciešams atbalsts, iedvesma un motivācija. Lai sasniegtu mērķus, vadītājam nereti jāpieņem arī nepopulāri lēmumi, piemēram, par kādas amata pozīcijas likvidēšanu, darbinieku skaita samazināšanu u. tml. No personīgās pieredzes varu teikt, ka empātiskiem vadītājiem šādu lēmumu pieņemšana ir ļoti smaga un rada paaugstinātu stresu, tāpēc ir jāmācās nodalīt cilvēcisko no profesionālā. Situācijās, kad tiek pieņemts lēmums par kāda darbinieka atbrīvošanu, vērtīgs
Lai turpinātu lasīt, iegādājies abonementu.
Lūdzu, uzgaidi!
Pielāgojam Tev piemērotāko abonēšanas piedāvājumu...
Abonēšanas piedāvājums nav redzams? Lūdzu, izslēdz reklāmu bloķētāju vai pārlādē lapu.
Jautājumu gadījumā raksti konts@delfi.lv
Seko "Delfi" arī Instagram vai YouTube profilā – pievienojies, lai uzzinātu svarīgāko un interesantāko pirmais!
